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2006年集团物资采购集约管理见成效

2006年集团物资采购集约管理见成效       2006年,上海水产(集团)总公司物资采购集约化管理取得一定成效,全年集约采购总金额5674万元,《目录》年平均执行率达84.9%,节约采购资金380万元。12月26日上午,集团物资采购管理委员会召开2006年度集约采购年会,集团副总裁周劲望出席会议并讲话。      2006年,集团物资采购管理委员会在科学制订《集约采购目录》的基础上,围绕集约化管理和规范操作的主题,进行常抓不懈的有效管理。针对远洋渔业几个子公司新成立、人员变化大的现状,及时制定了《物资采购管理办法》,专门成立了四个物资专业组,让物资专家在集约采购活动中发挥应有的作用。物资采购管委会对基层企业集约采购情况进行跟踪检查,对中标供应商进行跟踪考核,年内共检查了96家(次)定点供应商的供货信息,涉及品种6000多个;重点考核6家供应商,一般检查11家。在国内市场钢材和有机化工原料涨价幅度较大的情况下,采管中心一方面加大市场调查,掌握第一手价格信息;一方面多次与供应商洽谈,做好工作,通过努力,在全国市场钢材、有机化工原料价格上涨30%的情况下,集团集约采购的这类物资价格调整幅度控制在15%左右,并保证了渔用物资的按时到位。(办公室)
图为通过集约采购的渔用物资运上大型拖网加工船上 图为集团副总裁周劲望(右二)出席2006年度集团物资采购管理委员会年会

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